• Deseo de más flexibilidad: Si necesita ampliar o reducir su equipo en función de sus necesidades actuales, el outsourcing le ofrece opciones flexibles para satisfacer eficazmente los requisitos de su empresa. • Limitaciones presupuestarias: Si quiere ajustarse al presupuesto y acceder a equipos de expertos sin incurrir en los costes asociados a la gestión de un equipo interno, el outsourcing se convierte en una solución rentable. • Rapidez: El outsourcing es ideal cuando se requieren resultados rápidos y hay que cumplir plazos ajustados, ya que los equipos externos pueden ofrecer entregas rápidas y resultados de alta calidad con eficacia. • Centrarse en las funciones básicas: Si quiere concentrarse en las actividades empresariales básicas y las operaciones estratégicas, el outsourcing de tareas que no forman parte de sus competencias principales, como las pruebas de software, puede ayudarle a redirigir su energía hacia tareas más críticas. • Continuidad y expansión de la empresa: El outsourcing puede ayudar a mejorar la continuidad de la empresa. Especialmente en entornos empresariales que cambian rápidamente. Además, favorece la expansión empresarial al ofrecer una amplia gama de servicios y plataformas dinámicas que ayudan a alcanzar los objetivos de expansión.